QU'EST-CE QUE LE COMITÉ DE BASSIN D'EMPLOI DU NIORTAIS ET HAUT VAL DE SEVRE ?
DIALOGUER – ANTICIPER – AGIR - EVALUER
Le Comité de Bassin d’Emploi du Niortais et Haut Val de Sèvre est un espace de dialogue et d’actions où se retrouvent les différents partenaires de la vie économique et sociale du territoire répartis en 4 Collèges : élus, employeurs, organisations syndicales de salariés et représentants de l’économie sociale et solidaire.
Créé en avril 2010, le Comité de Bassin d’Emploi du Niortais et Haut Val de Sèvre est une association de Loi 1901 qui développe ses missions dans les domaines d’intervention suivants :
- L’Observation Economique fondé sur la prospective des secteurs d’activités ;
- La Gestion Territorialisée Prévisionnelle des Emplois et des Compétences sur différents secteurs d’activité ;
- La détection de gisements d’activité et d’emploi.
En outre, l’association se compose d’un comité consultatif de 14 partenaires : l’AFPA, CAP EMPLOI 79, CAP METIERS Nouvelle-Aquitaine, la CPME des Deux-Sèvres, la CRESS Nouvelle-Aquitaine, la DDCSPP des Deux-Sèvres, Initiative Deux-Sèvres, le Lycée Paul Guérin, le MEDEF 79, la Mission Locale Sud Deux-Sèvres, Pôle Emploi, le Pôle universitaire Niortais, la Préfecture des Deux-Sèvres, Sup’TG.
Notre territoire d'action
Le Comité de Bassin d’Emploi du Niortais et Haut Val de Sèvre agit sur la Communauté d’Agglomération du Niortais (40 communes et 121 220 habitants) et la Communauté de Communes Haut Val de Sèvre (19 communes et 30 961 habitants).
Les 2 territoires représentent 75 187 emplois avec un taux d’activité de 76,6 %, ce qui est supérieur au taux départemental et régional.
Données issues du diagnostic pour le contrat entre la Région Nouvelle-Aquitaine, la Communauté d’Agglomération du Niortais et la Communauté de Communes Haut Val de Sèvre.
La GPECT
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Territoriale permet de conduire des démarches partagées et coordonnées d’entreprises et d’acteurs de l’emploi en faveur des filières, de la gestion et de l’évolution des compétences et de la formation au sein d’un territoire.
Outil d’anticipation et de régulation des mutations économiques, la GPECT vise le développement d’actions auprès de trois types de publics :
• Les entreprises
Par le développement d’actions et la mise en réseaux d’entreprises concernées par des problématiques de Ressources Humaines (gestion des âges, qualification et développement des compétences, mobilités, difficulté de recrutement, etc.), actions d’ingénierie particulière dans le cadre d’un projet territorial, etc.
• Les acteurs publics de l’emploi et du développement économique
Par des actions de coordination, de mobilisation et d’information sur des filières jugées stratégiques par les acteurs économiques et les partenaires sociaux.
• Les salariés
Par la mise en place de plateformes de mobilité/transition professionnelle dédiées aux salariés les plus précaires et d’actions d’information destinées à favoriser l’accès à des parcours de formation tout au long de la vie à des salariés précaires et/ou concernés par des mutations économiques, etc.
La GPECT s’inscrit dans une approche collective et territoriale. En local, elle favorise une démarche autour d’un projet de territoire dont les priorités favorisées sont:
• La mise en œuvre de la mobilité professionnelle
• Une meilleure participation des entreprises à la qualification des emplois
• Un dialogue social élargi
• Une réponse à des ajustements récurrents entre l’offre et la demande d’emploi à l’échelon local
• La prise en compte de la pyramide des âges et notamment le maintien en emploi et la reprise d’activité des seniors.
Le DST
Le dialogue social territorial, c’est :
- Un dialogue tourné vers l’action dans le domaine de l’emploi et du développement de l’activité au niveau local,
- Un dialogue entre les partenaires sociaux et les acteurs locaux : élus, acteurs de la formation, de l’insertion … dans une logique de dialogue social élargi aux autres acteurs locaux ou de dialogue territorial auquel seraient associés les partenaires sociaux,
- Un dialogue centré sur un territoire local,
- Une démarche à construire dans la durée,
- Un outil au service de la définition d’un projet local global pour l’emploi.
NOS ACTIONS
Animer le Dialogue Social Territorial
Soutenir la création et la reprise d’entreprises
Réaliser des diagnostics et des études sur les filières, les métiers et l’emploi pour anticiper leur évolution
Favoriser la création, l’accès et le maintien dans l’emploi
Initier et accompagner des formations, des parcours professionnels
SERVICES AUX ENTREPRISES
SERVICES AUX ENTREPRISES
En savoir plusORIENTATION
ORIENTATION
En savoir plusFORMATION
FORMATION
En savoir plusRECRUTEMENT
RECRUTEMENT
En savoir plusLE CONSEIL D'ADMINISTRATION
COLLÈGE DES ÉLUS
Communauté d’Agglomération du Niortais
- Eric PERSAIS
- Gérard LEFEVRE
- Marie-Christelle BOUCHERY
Communauté de Communes Haut Val de Sèvre
- Stéphane BAUDRY
- Marie NAUDIN
Région Nouvelle-Aquitaine
- Christelle CHASSAGNE
Conseil départemental
- Gilbert FAVREAU
COLLÈGE DES ENTREPRISES
Club Atlansèvre Entreprises
- Jérôme TERRASSON
CERFRANCE
- Delphine VAUQUELIN
Chambre de Commerce et d’Industrie des Deux-Sèvres
- Anne-marie CLAVREUL
Chambre des Métiers et de l’Artisanat Nouvelle-Aquitaine -Deux-Sèvres
- François BRANDY
Club des Entrepreneurs du Niortais
- Pascal ANGELONI
Chambre d’Agriculture
- Denis MOUSSEAU
COLLÈGE DES SALARIÉS
CFDT
- Olivier GAUDICHEAU
CFDT
- Eric FILLAUDEAU
CGT
- François POTHIER
CFE-CGC
- François PROVOST
CFTC
- Elizabeth EVRARD
UNSA
- Ghyslaine BACHEVILLIER
COLLÈGE DE L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
URSCOP Poitou-Charentes
- Jean-Pierre MARTIN
IPSO-2
- Delphine BOUTY
MACIF
- Thomas NOBLET
ECF
- Mathieu GUILLE
MAIF
- Bruno VENEZIA
EIVE
- Thierry PICAUD
ACEASCOP FORMASCOP
- Catherine HERRERO
ELAN ESS SDS
- Yannick TARDY
AUTONOMIE DOUCE HEURE
- Rodolphe LELIARD
LES SALARIÉS
Laure TUFFEREAU
laure.tuffereau@cbeduniortais.fr
06.24.24.05.54
Maud SCHILDKNECHT
maud.schildknecht@cbeduniortais.fr
06.71.32.20.52
Laure SERVANT
laure.servant@cbeduniortais.fr
06.10.18.72.87